quarta-feira, 29 de setembro de 2010

           A importância da administração financeira da empresa.

    A gestão financeira é um conjunto de ações e procedimentos administrativos que envolvem o planejamento, a análise e o controle das atividades financeiras da empresa. O objetivo é melhorar os resultados apresentados pela empresa e aumentar o valor do património por meio da geração de lucro líquido. No entanto, é muito comum que empresas deixem de realizar uma adequado gestão financeira. Muitas vezes, as atividades são iniciadas com pequena dimensão e, conforme os negócios se desenvolvem.

    A gestão financeira é um conjunto de ações e procedimentos administrativos que envolvem o planejamento, a análise e o controle das atividades financeiras da empresa. O objectivo da gestão financeira é melhorar os resultados apresentados pela empresa e aumentar o valor do património por meio da geração de lucro líquido proveniente das actividades operacionais.

   Uma correta administração financeira permite que se visualize a atual situação da empresa. Registros adequados permitem análises e colaboram com o planejamento para optimizar resultados.

   A falta da administração financeira adequada pode causar os seguintes problemas:

   - Não ter as informações corretas sobre saldo do caixa, valor dos estoques das mercadorias, valor das contas a receber e das contas a pagar, volume das despesas fixas e financeiras. Isso ocorre porque não é feito o registro adequado das transações realizadas;
   - Não saber se a empresa está tendo lucro ou prejuízo em suas actividades operacionais, porque não é elaborado o demonstrativo de resultados;
   - Não calcular corretamente o preço de venda, porque não são conhecidos seus custos e despesas;
   - Não conhecer corretamente o volume e a origem dos recebimentos, bem como o volume e o destino dos pagamentos, porque não é elaborado um fluxo de caixa, um controle do movimento diário do caixa;
   - Não saber o valor patrimonial da empresa, porque não é elaborado o balanço patrimonial;- Não saber quanto os sócios retiram de pró-labore, porque não é estabelecido um valor fixo para a remuneração dos sócios;
   - Não saber administrar corretamente o capital de giro da empresa, porque o ciclo financeiro de suas operações não é conhecido;
   - Não fazer análise e planejamento financeiro da empresa, porque não existe um sistema de informações gerenciais (fluxo de caixa, demonstrativo de resultados e balanço patrimonial).

       Muitas empresas do setor têxtil e confecções começam com pessoas que trabalham ou trabalharam em outras empresas da área, ou que têm habilidades e conhecimento de produção. Isso acontece também em outros setores da economia. Poucas pessoas têm experiência em administração financeira, e isso interfere nos resultados. Muitas vezes, as atividades são iniciadas com pequena dimensão e, conforme os negócios se desenvolvem, a administração financeira não acompanha o crescimento da empresa porque os gestores não têm conhecimentos necessários nesta área de gestão e se envolvem excessivamente com a produção.

       As principais funções da administração financeira são:

       - Análise e planejamento financeiro: analisar os resultados financeiros e planejar ações necessárias para obter melhorias;
       - A boa utilização dos recursos financeiros: analisar e negociar a captação dos recursos financeiros necessários, bem como a aplicação dos recursos financeiros disponíveis;
       - Crédito e cobrança: analisar a concessão de crédito aos clientes e administrar o recebimento dos créditos concedidos;
       - Caixa: efectuar os recebimentos e os pagamentos, controlando o saldo de caixa;
       - Contas a receber e a pagar: controlar as contas a receber relativas às vendas a prazo e contas a pagar relativas às compras a prazo, impostos e despesas operacionais;

         As primeiras providências que a empresa deve tomar em relação às finanças são:

         - Organizar os registros e conferir se todos os documentos estão sendo devidamente controlados.
         - Acompanhar as contas a pagar e a receber, montando um fluxo de pagamentos e recebimentos.
         - Controlar o movimento de caixa e os controles bancários.
         - Classificar custos e despesas em fixos e variáveis.
         - Definir a retirada dos sócios.
         - Fazer previsão de vendas e de fluxo de caixa.
         - Acompanhar a evolução do patrimônio da empresa, conhecer lucratividade e rentabilidade
             Qual a importância da Administração para as Organizações?

            
           A administração está incerida nas organizações para estruturar e impulsionar o andamento dos diversos setores da organização.Muito embora seja possível criar uma organização sem o mínimo de administração é impossível mantê-la sem administrá-la.O que acaba por afetar muitas organizações é a falta de administração em uma ou diversas áreas necessárias ao bom andamento da estrutura. Por exemplo um hospital (organização ) pode iniciar contratando médicos , enfermeiros e todos os funcionários. Mas deverá ter um departamento de compras ( materiais), Rh, gerencia, atendimento e tantos outras coisas ligadas diretamente a Diretoria geral. Caso alguma das áreas não desempenhe suas tarefas o resto de uma forma ou de outra estará comprometido.